在企业运营中，薪酬结构想象是一个至关遑急的要道。它不仅影响职工的责任积极性和欢畅度，还径直干系到企业的老本遏抑和商场竞争力。一个科学合理的薪酬结构想象，需要遵照一定的程序与进程，以确保其公谈、合理且具有激励性。本文将全面泄漏薪酬结构想象的要害程序与进程。 ### 1. 笃定薪酬方针与原则 领先，明确薪酬想象的方针，举例诱惑和保留东谈主才、激励职工发扬、遏抑老本等。同期，笃定想象的原则，如公谈性（表里部公谈）、竞争性、激励性、经济性等。 ### 2. 商场调研与岗亭分析 进行商场调研，了解同业业